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《質量體系基礎+》培訓 |
發表時間:2015-01-23 點擊量:15339 |
為持(chi)續提升(sheng)公司的質(zhi)量水平、優化質(zhi)量管(guan)理體系,建立健(jian)全質(zhi)量問題快速反應機制,寧波(bo)裕民機械(xie)工業有(you)限公司于1月19日(ri)至(zhi)1月21日在戚家山(shan)賓館進行(xing)了(le)為(wei)期三天的(de)《質量體系基礎+》(QSB+)封閉式培(pei)訓,本次培(pei)訓講(jiang)師由(you)上(shang)海福邁迪培(pei)訓有限公司(si)的總監(jian)擔任(ren),公司(si)高度重視此(ci)次培(pei)訓,總經(jing)理助理、質量保證(zheng)部(bu)(bu)、產(chan)品開(kai)發部(bu)(bu)、工裝部(bu)(bu)、制造部(bu)(bu)、采購(gou)部(bu)(bu)、計劃物流部(bu)(bu)經(jing)理及班長、專業技(ji)術骨(gu)干、供(gong)應商等40多人全(quan)程參加了此次培訓。 《QSB+》是通用(yong)的核心(xin)管(guan)理(li)(li)工具(ju):主要(yao)包括快速反應(ying)、不合格品(pin)控制、驗證崗(gang)位與防錯驗證、標準化操作(zuo)、培訓、分層審核、風險降低、異物控制、供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)(li)、變更管(guan)理(li)(li)、維(wei)護、生產和物流管(guan)理(li)(li)、外部物流等(deng)13個要素。 培訓實施過程中老師(shi)聯系公司的(de)實際狀況,對《QSB+》的每個要素都做了詳細的講解,強調質量管理工作要“從被動到主動”,要通過目視化的管理,越快、越早地在上游解決問題,使學員們抓住了此次培訓的精髓,為使學員掌握實際操作的管理方法,老師還與學員針對“標準化操作、分層審核、風險降低”三塊以小組探討的形式進行了實際操作練習與經驗分享,使所有參訓人員受益匪淺。
寧波裕民人力資源部 2015年1月(yue)22日 |
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